• Qui est concerné ? À quelles étapes de vie de l'entreprise ?
NAISSANCE & CONSOLIDATION
1. Si vous avec un eujeu de lancement de nouveau produit / service OU un rebranding, l'audit permet d'aborder vos marques de façon systémique, en prenant conscience des interactions entre elles et des conséquences pour votre développement commercial et votre image, votre notoriété.
DÉVELOPPEMENT & CROISSANCE
2. Si vous faites le choix de la croissante externe, du rachat d'entreprise, il y a un fort enjeu de vigilance sur l'historique des marques vendues par la société que vous allez acquérir, il faudra songer notamment à l'historique de litiges potentiels ; il est question également de réorganiser, voire organiser, l'architecture de marques, de mesurer les enjeux organisationnels qui en découlent (RH, commerce, administration...).
TRANSMISSION, VENTE
3. Si vous souhaitez transmettre, vendre votre entreprise il y a un enjeu souvent oublié de valorisation, de monétisation du portefeuille de marques au titre des actifs non immobiliers. Un sujet qui peut se dimensionner en plusieurs dizaines de milliers d'euros, voire bien plus, de quoi prendre en charge largement tous les frais d'avocat, d'expert comptable et de tous les acteurs de la transmission, et bien sûre d'augmenter la valeur globale de votre entreprise.
Une mauvaise gestion des marques peut aboutir à la liquidation pure et simple de votre société ! Une attaque en contrefaçon par imitation, une attaque en concurrence déloyale... Bien que vous soyez de bonne foi, sur le plan juridique, omettre le sujet de la gestion de la propriété intellectuelle, et malgré vous, enfreindre le code de la PI est une faute qui peut coûter très cher. Et bien moins que l'investissement qui peut être fait en amont avec des consultants tels qu'Inno Pegasi et nos partenaires avocats et conseils en PI !
• Une exploration exhaustive des enjeux et des risques
La prestation consiste à prendre connaissance, formaliser et identifier les problématiques de votre architecture de marques actuelle pour toutes vos marques, noms commerciaux, de vos produits et services, ainsi que les dénominations sociales de vos structures juridiques, pour la France comme à l’international.
Les notions de marque mère/fille/sœurs/cousines + marque ombrelle + marque ingrédient/hôte + marques produit/employeur/sociétale... sont explorées.
Enfin, un calibrage de l'accompagnement à déployer par la suite sera défini en fin de prestation.
Deux livrables vous sont transmis en fin d'audit :
- votre portefeuille de dénominations au format PDF + éditable XLS
- votre architecture de marque actuelle et future (incluant nos recommandations) sous forme visuelle (PDF) tel un arbre généalogique de vos marques.
Pour la phase de RECOMMANDATIONS qui suivra l'audit voici les chantiers qui peuvent être engagés :
- Réalisation d'un atelier Portrait Chinois pour aborder le sujet des Valeurs de votre entreprise, organisation ou groupe.
- Renforcement du portefeuille de marques sur le plan PI pour vous protéger, vous défendre ou attaquer, créer une veille juridique et deviser la mise eu propre en termes de dépôts de marques potentiels.
- Le sujet de l'international peut être abordé avec tous les enjeux culturels.
• Et ensuite ?
- Naming : création de nouveaux noms de marques pour toutes les marques nécessaires (méthodologie propre qui a fait ses preuves depuis +10 ans, validée par des juristes de l'INPI et avocats, conseils en PI)
- Création graphique des nouveaux logos (Frédéric est historiquement graphiste créatif et directeur artistique via Kumorfos)
- Création d'un document de référence global : votre plateforme de marques
- Stratégie de transition, communication avec l'interne : salariés, co-dir, actionnaires... et l'externe : clients, fournisseurs, partenaires...
- Création d'une charte graphique et déclinaison sur tous les supports print / web / autres
- Définition d'un plan de relations publiques pour informer et promouvoir l'évolution : préparation de posts pour les réseaux sociaux, communiqué de presse, réseaux pro (clubs, fédérations, syndicats...)
... d'autres prestations sur-mesure peuvent émerger selon vos enjeux.